T O M O S H I
買収した企業の属人性を、1-3ヶ月で仕組みに変える。
社長が抜けても回る会社にして、事業価値を高める。
127万社
後継者不在で廃業の危機にある日本の中小企業の数。
年間5万社
黒字なのに廃業する企業数
70歳超
中小企業経営者の平均年齢
650万人
廃業で失われる雇用
原因は赤字ではありません。「社長にしかできない」状態が問題です。
社長の頭の中に全てがある：
社長 = 会社そのもの → 社長が抜けたら会社が止まる → 誰にも渡せない
しかし、これらの業務の大半は
「社長にしかできない判断」ではなく、情報の転記・加工・通知。
つまり、仕組みに置き換えられるものが、属人化しているだけです。
社長の頭の中にある業務を、仕組みに移し替えます。
1
全ての業務フローを洗い出し、「社長にしかできないこと」と「仕組みに移せること」を仕分けます。
2
顧客管理、見積、請求、レポート、メール対応を自動化。社長がいなくても回る状態を作ります。
3
マニュアル・システム一式を整備。後継者や新オーナーが安心して引き継げる状態を証明します。
社長依存度
100% → 10〜20%
業務の再現性
社長の勘 → マニュアル＋システム
引き継ぎの安心感
不安（何もわからない） → 全て見える化済み
売却時の評価
年利益の1〜2倍 → 年利益の3〜5倍
「社長が全て」の業種ほど、効果が大きい。
「属人性が高すぎて買い手がつかない」案件を
売れる状態に変えるのがTOMOSHIの役割です。
社長依存度100%の企業を仕組み化し、年利益の1-2倍 → 3-5倍で売れる状態にします。買い手の「引き継げるか不安」を解消します。
業務診断 → 仕組み化 → マニュアル整備を最短1ヶ月で実施。M&A成約までのスケジュールに影響しません。
「社長が抜けたら回らない」理由で流れる案件を減らします。売り手・買い手双方の不安を技術で解決します。
M&A仲介会社 / 事業承継支援センター / 地方銀行・信用金庫の事業承継部門 / 税理士法人（顧問先の後継者問題）/ 中小企業支援機関
案件のご紹介 → TOMOSHIがバリューアップ → 成約後の成功報酬。パートナー様の持ち出しゼロで、案件単価と成約率が上がります。
Q. うちのような小さな会社でも対象になりますか？
A. はい。年商数百万円〜数千万円、従業員1〜20名程度の会社が最も効果を発揮します。小さいからこそ、短期間で仕組み化が完了します。
Q. パソコンに詳しくないのですが大丈夫ですか？
A. 大丈夫です。専門知識は一切不要です。社長やスタッフの方にお話を聞かせていただくだけで、こちらで全て構築します。
Q. 社員の雇用は守られますか？
A. はい。業務の自動化は「社員を減らす」ためではなく、「社長がいなくても社員が働ける状態を作る」ためのものです。雇用と取引先の維持を最優先にしています。
Q. 費用はどれくらいかかりますか？
A. 初回は無料で業務診断レポートをお出しします。その上で、やるかやらないかをご判断いただけます。正式なプログラムの費用は個別にご相談ください。
Q. 秘密は守られますか？
A. NDA（秘密保持契約）を締結してから着手します。経営情報や顧客データは厳重に管理いたします。
Q. M&A仲介会社ですが、どのタイミングで依頼すればいいですか？
A. 売り手企業の属人性が課題で買い手がつきにくい段階、またはデューデリジェンス前にバリュエーションを上げたい段階でご相談ください。成約スケジュールに合わせて1-3ヶ月で仕組み化を完了します。
Q. パートナー提携に費用はかかりますか？
A. パートナー様に費用のご負担はありません。案件のご紹介をいただき、バリューアップ費用は売り手企業またはM&A成約時の成功報酬でお支払いいただきます。
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パートナー様も経営者様も、まずはお気軽にご相談ください。
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